Como dar nome à sua startup: o que faz um nome funcionar, um processo passo a passo, as verificações de .com e marca e por que o nome importa menos do que parece.
Como conduzir entrevistas de customer discovery que revelam problemas reais: com quem falar, o que perguntar, os erros que forjam validação e como agir.
Como fazer bootstrap: crescer com a receita, ficar default alive, saber quando o bootstrap vence a captação e o preço de manter a empresa toda sua.
Como calcular runway e burn rate, o que significa default alive, quando começar a captar e as alavancas para esticar o runway antes que o caixa acabe.
O que é um SAFE, como funcionam valuation cap e desconto, post-money vs pre-money, SAFE vs nota conversível e como a diluição pega o fundador de surpresa.
Quando fazer a primeira contratação, quem contratar primeiro, como atrair talento sem salário gordo e a oferta e o onboarding que preparam o time inicial para vencer.
De onde vêm de verdade os primeiros clientes, por que as táticas que não escalam vencem no começo e um manual canal a canal para chegar aos 100 primeiros.
Quando constituir uma startup, como escolher entre LLC e C-corp, por que investidores esperam uma C-corp em Delaware e a papelada de fundador para acertar cedo.
Como montar um MVP que realmente testa sua ideia: definir a única coisa a validar, escolher o build mais leve e fugir da armadilha de lançar demais cedo demais.
Investidor-anjo ou venture capital: como diferem em tamanho de cheque, controle, velocidade e expectativas — e qual combina com o seu estágio e ambição.
Como escolher a aceleradora de startup certa e entrar: o que os melhores programas oferecem, se o equity vale a pena e como montar uma candidatura que se destaca.
Um sprint de validação de 30 dias: entrevistas de problema, um teste de fumaça e pré-vendas, com critérios claros de corte para você construir a coisa certa.
Como achar vagas em startups, avaliar cargos e equity em estágio inicial e se destacar para os fundadores — um guia prático para entrar numa startup no momento certo.
Os papéis que um time fundador de fato precisa, como achar e alinhar essas pessoas e os hábitos de time que impedem uma startup jovem de implodir sob pressão.
Um olhar honesto sobre fundar sozinho ou com sócio: os trade-offs reais, quando cada caminho funciona e como decidir antes de dedicar anos a isso.
Um jeito repetível de achar ideias de startup: de onde vêm as boas, como enxergar problemas que valem a pena resolver e como escolher um modelo que dá dinheiro.
A estrutura de pitchdeck que o investidor espera, o que cada slide precisa provar e os erros de narrativa que matam, em silêncio, as rodadas de estágio inicial.