Guias de primeiros princípios para a fase mais inicial: validar ideias, escolher o que construir, estrutura legal e as decisões que se acumulam durante anos.
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Como dar nome à sua startup: o que faz um nome funcionar, um processo passo a passo, as verificações de .com e marca e por que o nome importa menos do que parece.
Quando fazer a primeira contratação, quem contratar primeiro, como atrair talento sem salário gordo e a oferta e o onboarding que preparam o time inicial para vencer.
De onde vêm de verdade os primeiros clientes, por que as táticas que não escalam vencem no começo e um manual canal a canal para chegar aos 100 primeiros.
O que é product-market fit de verdade, os sinais que provam que você chegou lá, como medir sem se enganar e o que fazer antes — um guia prático para fundadores.
Quando constituir uma startup, como escolher entre LLC e C-corp, por que investidores esperam uma C-corp em Delaware e a papelada de fundador para acertar cedo.
Como montar um MVP que realmente testa sua ideia: definir a única coisa a validar, escolher o build mais leve e fugir da armadilha de lançar demais cedo demais.
Um sprint de validação de 30 dias: entrevistas de problema, um teste de fumaça e pré-vendas, com critérios claros de corte para você construir a coisa certa.
Como achar vagas em startups, avaliar cargos e equity em estágio inicial e se destacar para os fundadores — um guia prático para entrar numa startup no momento certo.
Um olhar honesto sobre fundar sozinho ou com sócio: os trade-offs reais, quando cada caminho funciona e como decidir antes de dedicar anos a isso.
Onde conhecer cofundadores em potencial, como abordar sem implorar e como testar a química antes de assinar: um guia prático para achar seu sócio de startup.
Um jeito repetível de achar ideias de startup: de onde vêm as boas, como enxergar problemas que valem a pena resolver e como escolher um modelo que dá dinheiro.